openfoundry_legal_column_selected_collections_2011:自由軟體侵權警告與因應流程
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openfoundry_legal_column_selected_collections_2011:自由軟體侵權警告與因應流程 [2011/09/27 04:07] lucien |
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| - | A、法律專欄已寫了很多的侵權警告和糾紛問題，但是卻沒有寫出建議的解決方法，這樣有點像是和小朋友說馬路如虎口，但卻沒有教他們怎麼看紅綠燈。 | ||
| - | B、賴文智學長的研究報告、誠夏的論文，冬梅的企業演講簡報都有分析相關的方式，我想就是先歸納之前的資訊，再精萃近年的範例便可。 | ||
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| - | C、預定由誠夏與冬梅合寫，需要將「警告信」的第一手資料提出成為一個例示。 | ||
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| - | GPL2與LGPL2此類著佐權性質的授權條款，在法律上雖然仍有許多待解的疑問，但亦已得到他國法院一定程度的肯認，於此同時、我國企業應思考的是，如何避免發生爭訟問題及減低利用自由軟體的風險性，若從根本面解決這類問題，最好的方式是自最前端的產品評估即進行規劃，但設若已然利用，但囿於某些原因無法遵守自由軟體授權條款的義務性規定，則亦應預設涉訟時的處置之道，採取相當的補救措施以符合相關自由軟體授權條款的要求，例如：置換程式碼、改變產品行銷策略，甚至可能的話，依據授權條款核心要求，公開所有必須的原始碼，而倘若補救措施完成前即已涉爭訟，如收受著作權人寄發的警告信函或訴訟調解聲請等，建議可依下列程序進行處置： | ||
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| - | 1、組成審檢小組：公司自行組成審檢小組，進行受控產品的程式碼審檢，以查驗受控事項是否屬實； | ||
| - | 2、釋出善意回應：若受控事項確然屬實，則對舉發單位進行善意回應，表達已就受控事項進行專案處理，嗣內部評估報告出爐，即會依規定處理； | ||
| - | 3、評估修正損失：公司進行內部評估，估算如修正產品釋出狀態及開放程式原始碼，會造成多少實際金錢支出、及失去哪些營業秘密； | ||
| - | 4、尋求協商解決：舉發者如本身即為權利擁有人，則可進行協商解決方式，試著藉由溝通找出對方能夠接受，而公司亦不至遭受不可承受傷害的解決方式，若舉發者本身並非權利擁有人，則逕向原著作/專利權利人查訪進行溝通（部份對企業界使用自由軟體而怠於釋出原始碼的爭議者，並非皆是原著作權人，但當收到此類警告信函，已是一個可資注意的警訊，因自由軟體多採網路社群共工的模式進行開發，此種警告信函透過網路討論，往往會引出具法律地位的原始著作權人，繼之聲明其著作權利。），如公司無法接受自由軟體授權方式釋出產品，亦可與原權利人溝通採行商業授權的補正，如協商過程對條款解釋有所疑義，則尋求適當的專業機構或法務人員協助分析，最後再依協商結果，踐履雙方皆同意的處置方案。 | ||
| - | 5、採取隔離措施：記取經驗、若公司有不得開放的核心智慧財產權利，則在適用上應採隔離措施，即以「先前檢審」的方式，避免其與著佐權類之自由軟體程式相結合，免除其日後被迫開放軟體程式原始碼的風險。 | ||
| - | 6、加強觀念教育：公司如欲採用自由軟體程式為其產出的一環，則應事先規劃自由軟體授權條款方面的法律教育訓練，目前許多自由軟體授權爭議案件，發生於員工法律授權概念不足的情形，員工在不完全知悉清楚的前提下，便取用了GPL2一類帶有強烈著佐權性質的自由軟體授權條款，致使公司嗣後亦無法舉證免責，故應加強員工授權意識，免除此類風險再次發生。 | ||
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