20150202-開源為永續、專案是一時

OpenFoundry要結束了？上個月22日iThome一篇報導，披露OpenFoundry將於今年(104)年底吹熄燈號，也引發了網路論壇上陣陣討論的漣漪。這兩個禮拜來，我信箱裡的各種詢問雖不至於雪片般飛來，但總是一天裡必然有二到三封，捎來關懷的訊息。所以雖然說，一般還在職的人傾向不去討論這些事，但一個一個回覆實在沒效率，也甚是不好意思拂卻每個關心者的詢問，基於我們身處開源界，雖然並非事事都能公開透明，但都被點名到了，也就坦然的分享一些想法，所以，就從權透過這篇文字做基礎解釋。

文摘開頭就寫明了：「開源發展為永續、專案執行為一時。」OpenFoundry作為一個依規劃執行的專案，本就有日出、日落的時候，套一句現在很流行的用語，可以自我溢美的說：「階段性任務已達成，或是說，階段性任務已確定不會達成。」這個階段性任務，指的是開源軟體專案託管平台(Open Source Webhosting Platform)這個任務。誠然OpenFoundry在創立之初的十年前，網路頻寬、硬碟空間，都是非常的物不美價不廉，此時藉由中研院自有機房與聯外專線的頻寬優勢，也確實給國內開源活動的發展，浥注了一些必要的資源與協助，然而十年過後，SourceForge仍然是最大的開源軟體專案倉儲，但實際使用其平台工具來共工開源專案者，已愈來愈少，這樣的發展也是OpenFoundry具體面臨到的現實，而GitHub、Google Code的商業發展，也愈趨蓬勃；可以說，OpenFoundry以研究機構裡有限的資源，向來推展的態度是建立一個游泳池，協助開源活動的參與者得到必要的技法，然後能夠善泳至溪流或國際化的大海去，而今國內的開源趨勢，是相關活動愈見活絡，近來國內開源界的變動大勢，也往往是由社群朋友主動發起並眾志成城，經過了這十年的環境變遷，OpenFoundry當然必須要調整它的主要架構，以切合時局的發展。所以說，專案或許是結束，即使延長，依我的認知，它也極難會是原來的Foundry，不論是成員或是執行的任務，都會有本質上的變動與改變。

就實際狀況來說，專案本來被責負的平台託管會依時序熄燈，但其上的成果必然會尋覓一個合情合理的方式，讓這些已經開源的軟體、文章、資訊，能繼續被查找到與分享到。而平台之外，部份受到需求的服務與項目，例如開源授權研究、開源活動媒合等，部份成員會另覓發展的機會，看能不能有機會將服務型態進行轉型，以讓相關服務與項目能更和成員的生涯職志結合發展。以下的資訊分享，我很不希望有人誤會了，所以必須先把消毒句寫在前面，很重要所以要寫三次：

這不是在批評中研院、這不是在批評中研院，這不是在批評中研院。

中央研究院提供了OpenFoundry一個穩定的成長環境，這件事必須要對歷年來的主事者與協力者，致上最真誠的敬意，中研院的研究員們，他們本沒有義務必然要扛這個缸，但因為在國內推動開源的發展，本就是一個正確的方向，所以部份研究員還是不計毀譽的扛了這件事下來。而OpenFoundry一直以來，多數的成員，也希望能夠為台灣開源軟體的發展與成長盡一份力。然而，然而居於公務單位，它也受限於組織賦予的行政規範，這是因為OpenFoundry所使用的是稅金撥付的科技補助預算，故業務執行處處都要受到公行政的查察和規制。在績效與規範之間，此種嚴格的拘束程度，有時實在是一個難以處理的雙面刃。而由於它在中央研究院並非常設性的研究中心，並在體制上也與中央研究院內設的聘僱機制無法完全密合，所以專案參與者的成果累積與職涯發展，亦就相當受限。簡單來說，就我個人的感受，OpenFoundry過去十年來，我們做錯了不少的事情，然而，似乎我們也做對了一些事情，也因為不小心做對了的這些事，以致目前社群的朋友、產業的朋友，在聽聞Foundry要結束之時，還會公開發表其不捨與感嘆之意。

真的是很感謝這幾年部份的計畫同仁，在跌跌撞撞之間，我們似乎還是有做對一些事，也因為這些做對的事，讓我能夠延續一些自我肯定感到現在。

所以，我對OpenFoundry年底熄燈一事，是抱持著更積極進行轉變的態度來看它。孩子長大了，也不能一天到晚留在家給父母管；留在學校當學生固然舒服，但人能一輩子留在學校唸書嗎？科技部專款補助開源發展的研究經費，從今年開始，似乎已經轉為其他項目，然而，若是科技部未來對所有的軟體開發補助案，都鼓勵或是獎勵提出申請書的團隊，能優先採用開源專案來進行開發，或是讓研發成果能建議採用開源授權的模式進行公眾釋出，那麼，開源補助經費的停止，就不能說是對開源推動的打擊，而更是一種進程的深化。而OpenFoundry的熄燈，雖然短期之間未必會有一個載體在中研院，能承接它本來協助社群朋友、提供授權諮詢的業務，不過如果參與成員能夠將開源專案的最佳實踐(Best Practice)，透過實作或實業化的模式擴散至外部。

那麼，它就是一種向前的進步！

最後，我要感謝歷來共事與就Foundry事務，有過想法分享，並在處事態度與人格特質上，都讓我尊敬與感佩的同事與前輩們：

• Freddi Chen，沒有你的參與，我認為當前不會有社群朋友，會為了Foundry的熄燈而掬下任何一滴眼淚；
• TzuChiang Liou，永遠是我最尊敬的經理；
• Florence T. M. Ko，沒有冬梅，哪來開源授權研究這十年的冒險與旅程呢？
• Huiju Wu，若沒有閣下，我現在身邊也不會有兩隻拖油瓶；
• Hanteng Liao，若不是閣下，我根本不會來這邊做事；
• Ally Chia Hsun Wang & Meng-Hsun Wu，感謝兩位送我一個乾女兒；
• Shih-Chieh Ilya Li，是我看過開源事務上想法最多元豐富的文播大師；
• Marr TsungWei Hu，感謝當年決定聘用我；
• Luoh Ren-Shan，我最欣賞的軟體攻城師；
• Shawn Chiou，感謝在非常時刻任勞任怨的從我這接去行政管理職；
• Aguo Wang，謝謝在非常時刻忍受我給人高度壓力的「討論信」；
• Rock Hung，再也找不到這麼黑面黑臉的笑匠級經理；
• Richard Lin，感謝在法政、校園，以及社群之間，跨越並建立了一個長效的作法；
• Ant Yi-Feng Tzeng，在開源授權與資安技術兩方面都能雙管併行的奇才；
• Anna Peng，其實沒什麼，就是想念妳的笑臉；
• Tonya Lee，其實不該說，但也是想念妳的笑臉；
• Yihsuan Lin，沒有懿萱，開源授權與CC授權的起手勢，我應該沒有辦法打得太好；
• Yuwen Huang，謝謝黃律師在比較法上的協助，以及開源授權趨勢文摘方面的幫忙；
• Ming-ting Yao Wei，整個大學和研究所都在這裡打工，希望沒有虧待你。

20150202 17:25 LUCIEN C.H. LIN